تا دانش: سال سرمایه گذاری برای تولید
 
مطالب
 
امیدواریم مطالب و محصولات ارزشمندی در اختیار شما عزیزان قرار داده باشیم.

search

اهداف، طراحی و ساخت سازمان

توضیحات کوتاه:

- اهداف سازمان در واقع اموری هستند که سازمان در راه نیل به آن برنامه ریزی می کند و روش های خاصی را با فراهم آوردن امکانات لازم تدارک می بینند. به عبارت دیگر علت ...

توضیحات:

- اهداف سازمان در واقع اموری هستند که سازمان در راه نیل به آن برنامه ریزی می کند و روش های خاصی را با فراهم آوردن امکانات لازم تدارک می بینند. به عبارت دیگر علت وجودی هر سازمان هدف های آن است. کارآیی هر سازمان را فقط می توان از میزان توفیق آن سازمان در رسیدن به هدف یا اهداف آن بررسی نمود.

- هدف های سازمان های اقتصادی و صنعتی، با توجه به امکاناتی همچون تکنولوژی و شرایط طبیعی کشور تعیین می شود که خود از عوامل بیرون سازمان است.

- جوامع امروزی اعم از پیشرفته و در حال توسعه مرتباً در حال تغییر و دگرگونی است و در تولید کالا یا ارائه ی خدمات، ذوق و سلیقه ی مشتریان مورد نظر است که با توجه به تحولات و تغییرات اجتماعی، ذوق و سلیقه ی مشتریان نیز مرتباً تغییر پیدا می کند. بنابراین اهداف سازمان هم، در جهان به سرعت در حال تحول، تغییر پیدا می کند.

- سازمان عبارت است از گروه بندی های انسانی در چارچوب تشکیلات که اعضای آن در یک رابطه ی عقلائی با هماهنگی و نظم خاصی در نقش های مختلف برای رسیدن به هدف یا اهدافی چند همکاری دارند و بر دو نوع است: سازمان رسمی و سازمان غیررسمی.

- سازمان رسمی عبارت است از شبکه ای از ارتباطات بین افراد و گروه هایی که برای رسیدن به اهداف مشخص سازمان، طی روابطی منظم و با ایجاد هماهنگی در امور همکاری دارند و ارتباط، همکاری و هماهنگی آنها بر اساس قوانین و مقررات مدونی است که از پیش تنطیم شده است.

- سازمان غیررسمی عبارت است از گروه عاطفی و دوستانه ای که به طور تصادفی و یا معمولاً به مناسبت کار در داخل سازمان های رسمی به وجود می آید که روابط و عمل آنها تابع قوانین و مقررات مدون نیست و کاملاً دوستانه و عاطفی است.

- در جوامع به سرعت در حال تغییر امروز، طرح ریزی برای اداره ی امور جامعه، اساس توسعه را تشکیل می دهد.

- طرح ریزی عبارت از تلاشی هدایت شده، سازمان یافته و منظم است که برای تعیین خط مشی آینده ی سازمان، بر مبنای اطلاعات با توجه به منابع و عوامل مختلف، به منظور جلوگیری از به وجود آمدن  ناهماهنگی بین خط مشی های سازمان تهیه و تنظیم می گردد.  

- نقش سازمانی عبارتست از وظایف و تکالیفی که بر اساس تقسیم کار سازمانی در ارتباط با یک شغل به عهده ی عضوی از سازمان گذاشته شده است، یا به عبارت دیگر نقش یک فرد عبارت است رفتارهایی که در پستی خاص از او انتظار می رود و دارای دو نوع ویژگی خاص است:

1- جنبه ی غیرشخصی دارند یعنی انتظاراتی که از صاحب نقش داریم با پست و مقام او ارتباط دارند، نه با شخص خودش.

2- با وظایف و امور شغلی ارتباط دارد، یعنی نقش عضو در یک سازمان یا واحدهایی از یک سازمان، آن رفتاری است که از پست خاص در برابر شغل خاص انتظار می رود.

- از لحاظ سازمانی مقام آن رتبه و پایگاهی است که فرد در رده های بالایی سلسله مراتب سازمانی به دست می آورد و از این راه حق فرماندهی در مدیریت های اجرایی یا سرپرستی و... را دارد.

- در داخل یک ساخت رسمی، ارتباطات برابر نظم سلسله مراتبی است که نقش و مقام، هر یک در آن به وضوح تعیین گردیده است. دستورات و فرامین از مقامات بالا صادر می گردد و هر مرتبه ای، ضمن عملکرد وظایف مربوط به خود، وظایف محوله به کادر یا اعضای پایین تر از خود ابلاغ می نماید، که پس از اجرای دستورات به ترتیب از پایین به بالا طبق همان سلسله مراتب گزارش می گردد.

- روابط افراد در داخل ساخت غیررسمی بستگی به شخصیت و قدرت ارتباطی فرد و پرستیژ و احترامی که بین گروه غیررسمی و مقام های رسمی دارد مشخص می گردد و در عین حال نامرئی است.

- ساخت غیررسمی سازمان ناشی از دو عامل است اول تفاوت های افراد از لحاظ شخصیتی، روابط اجتماعی و موقعیت ها. دوم این واقعیت که هیچ نظامی از نقش ها در برخورد با تمامی نیازهای سازمان کاملاً موفق نیست.

- از طریق سازمان غیررسمی می توان در پیشبرد اهداف سازمان و سرعت بخشیدن به پاره ای از امور استفاده کرد.


تلخیص از، جامعه‌شناسی سازمانها و توانسازمانی‌ - محمدرسول گلشن‌فومنی‌
سایر اطلاعات:
کد مطلب: t2caa
وضعیت مطلب: فعال
گروه اصلی: آموزشی     زیرگروه: کسب و کار

دفعات بازدید: 26     محبوبیت: 5   (کمترین=0 و بیشترین=5)    تعداد شرکت کننده در نظر سنجی مجبوبیت: 
تاریخ ثبت: 1402/5/26 ق.ظ 11:27:47


لینک صفحه ی مطلب: https://tadanesh.ir/t?c=t2caa


هم گروهی ها
image
- نظریه های سازمانی را می توان در سه رده طبقه بندی نمود:1- نظریه های کلاسیک2- نظریه های نئوکلاسیک3- نظریه های جدید (سیستم های سازمانی)این سه مکتب نه تنها در ...


image
- پنج مرحله ی رشد اقتصادی روستوو:1- جامعه ی سنتی، 2- جامعه ی قبل از خیز اقتصادی، 3- خیز اقتصادی، 4- مرحله ی بلوغ، 5- مرحله ی مصرف کلان.- گی روشه: این عامل اقتصادی است ...


image
قبل از اینکه تعریف خود را از واژه فرهنگ ارائه کنیم، بر ضرورت شناخت و ارزیابی آثار بالقوه فرهنگ تأکید می‌کنیم؛ به این منظور دو باور مرسوم (افسانه‌های همگرایی ) را ...


image
فرهنگ مجموعه‌ای از راه حل‌ها برای مشکلات ناشی از تطابق بیرونی و انسجام درونی است ؛ همین تعریف را می‌توان در مورد استراتژی نیز به کار برد.ریشه‌های فرهنگی ...


image
سیر تحول اندیشه‌های مدیریت:الف)  نظریات سنتی یا کلاسیککه به سه شاخه مدیریت علمی، مدیریت اداری و مدیریت برو کراتیک تقسیم می‌شود.1-    نظریه مدیریت علمی که ...


image
جنبه اصلی مدیریت را میتوان تصمیم گیری به حساب آورد. در نوشته‎ها و اموزشهای پیرامون تصمیم گیری،عموما تمرکز بر لحظه تصمیم گیری است تا کل فرایند پیچیده و طولانی تصمیم ...


image
بسیج منابع و امکانات به چند دسته تقسیم می‌شود:الف) مدیریت بازاریابیمدیریت بازاریابی عبارت است از تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، اجرا و کنترل برنامه‎هایی که هدف ...


image
اولین گام در مدیریت تعیین اهداف است. در تفکر مدیریت مادی هدف هر سازمانی تحقق اهداف مادی است و به چیزی جز منفعت خود و سازمان نمی‌اندیشند، آنچه برای آنها اصالت دارد ...


image
بر هر مدیری در فرهنگ اسلامی واجب است که ابتدا از خود شروع کند، پس از خودسازی، شایسته‌ی رهبری و مدیریت در جامعه و سازمان است. حضرت علی(ع) در نامه به مالک اشتر در آغاز ...


image
ابزار اصلی در تصمیم گیری استراتژیک، مدیریت بر پایه اطلاعات و به کارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات در امور سازمان و ارائه خدمات استراتژی،تغییر فناوری و افزایش قدرت ...